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Medizinische Steuerung / GFO medico

Medizinische Steuerung / GFO medico

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Wer wir sind

Der Zentralbereich Medizinische Steuerung und Entwicklung (Medizincontrolling GFO medico) steht unter der Leitung einer Doppelspitze von Frau Dr. med. Bettina Hofmann und einer weiteren vakanten Stelle. Mit einem Team aus derzeit 110 Kodierfachkräften und 18 Medizincontrollern konnte der Fachbereich seit 2010 entsprechend der Einrichtungen aufgebaut und erweitert werden. Die Mitarbeiter des Medizincontrollings sind in den Häusern dezentral im Einsatz.

Das Team wird durch ein zentral aufgestelltes QS-Team aus 3 Medizincontrollern und eine Projekt- und Stabsstelle für die Geschäftsführung komplettiert.

Unser Tätigkeitsfeld

Als Verbundlösung mit hausübergreifenden Konzepten umfasst unser Tätigkeitsfeld die Analyse und Verbesserung medizinisch organisatorischer Prozesse, die medizinökonomische Unternehmensentwicklung und -beratung, ein internes Berichtswesen, die Qualitätssicherung der Leistungsdokumentation sowie die Sicherstellung der stationären Liquidität und das Erlösmanagement in der Zusammenarbeit mit Kostenträgern.

Die Abteilung der Zentralen Dienste GFO medico ist für alle GFO-Krankenhäuser und Standorte zuständig. Die Externe Qualitätssicherung nach §135a SGB V wird für alle GFO-Häuser umgesetzt inkl. interner Beratung, Schulung und Bewertung der Ergebnisse.

Die Projekt- und Stabsstelle bearbeitet Anfragen der Geschäftsführung zu GFO-strategischen Themen.

Unsere Medizincontroller:innen analysieren, wie wirtschaftlich unsere Krankenhäuser arbeiten, überwachen die Kosten und die Ausgaben, prüfen Arbeitsmittel und entwickeln Strategien und Prozesse, welche die Wirtschaftlichkeit der GFO-Standorte verbessern. Die politischen Rahmenbedingungen werden von den Medizincontroller:innen jederzeit berücksichtigt werden. Eine hausübergreifende Vernetzung stellt den Wissenstransfer und GFO-hausübergreifende Konzepte sicher.

Unsere Aufgaben sind:

  • Sicherstellung der stationären Liquidität unter Supervision der Kodierqualität
  • Korrespondenz mit dem Medizinischen Dienst und den Kostenträgern und Begutachtung von Regressfällen
  • Internes Konzern-Berichtswesen
  • Beratung aller Berufsgruppen zu ökonomischen Themen und Prozessverbesserung
  • Sicherstellung von Strukturprüfungen
  • Budgetvorbereitung und Budgetverhandlung
  • Umsetzung von externen Datenlieferungen
  • Durchführung von Schulungen für verschiedene Berufsgruppen

Die Aufgaben der Externen Qualitätssicherung werden zentral bearbeitet mit dem Ziel qualitative Auffälligkeiten zu analysieren und zu vermeiden. Die Ergebnisse werden den jeweiligen Fachabteilungen und der Betriebsleitung regelmäßig zurückgespiegelt und mit ihnen besprochen.

Die Projekt- und Stabsstelle bearbeitet und berät Anfragen der Geschäftsführung zu GFO-strategischen Themen und zu krankenhausplanerischen Themen.

Wir bilden aus:

Zum Medizincontroller:in im Rahmen eines 2-jährigen Trainee-Programms und auch Mitarbeiter aus medizinischen Berufen mit zur med. Kodierfachkraft für die Bereiche Kodierung und Erlössicherung.

Ihre Ansprechpartner:innen

Gerne sind wir für Sie persönlich erreichbar. Wir freuen uns, wenn Sie sich an uns wenden.